September 23, 2019 21:09
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Entrevistamos a Fernando de Vito en su doble condición de presidente de Calzados Ferli y vicepresidente de la Cámara de la Industria del Calzado (CIC). Recorrimos por un lado la adaptación de Ferli, que hoy cuenta con 120 empleados, ante las diferentes crisis y oportunidades desde su fundación hace medio siglo. Y repasamos también la temprana vocación de De Vito por el gremialismo empresarial, que inició a mediados de la década del 90, cuando apenas había superado los 20 años de edad. No omitió tampoco la muy difícil situación de los fabricantes locales -un 30% de las firmas debieron cerrar sus puertas- y las diferencias con la industria sectorial en Brasil. Enfatizó además la importancia de potenciar el mercado interno para generar luego una salida exportadora. Y nos dejó una primicia: a fines de octubre, De Vito asumirá la presidencia de la CIC. Read more
Entrevistamos a Fernando de Vito en su doble condición de presidente de Calzados Ferli y vicepresidente de la Cámara de la Industria del Calzado (CIC). Recorrimos por un lado la adaptación de Ferli, que hoy cuenta con 120 empleados, ante las diferentes crisis y oportunidades desde su fundación hace medio siglo. Y repasamos también la temprana vocación de De Vito por el gremialismo empresarial, que inició a mediados de la década del 90, cuando apenas había superado los 20 años de edad. No omitió tampoco la muy difícil situación de los fabricantes locales -un 30% de las firmas debieron cerrar sus puertas- y las diferencias con la industria sectorial en Brasil. Enfatizó además la importancia de potenciar el mercado interno para generar luego una salida exportadora. Y nos dejó una primicia: a fines de octubre, De Vito asumirá la presidencia de la CIC.